“Få forbedret innovationsevnen”
Vi sætter skub i de kreative processer med nye metodiske tilgange og et tværfagligt tankesæt.

Conceptmaking™ er et tværfagligt konsulenthus med speciale i brugercentreret radikal innovation, koncept- og organisationsudvikling.

Vores team består af folk med forskellige uddannelsesmæssige baggrunde, som hver især bidrager med deres egen faglige ekspertise, personlige kvalifikationer og erfaringer. Du kan for eksempel finde både en designer, en psykolog, en antropolog, en læge samt en konceptmager blandt medlemmerne i vores team.

Markante resultater!

Vi hjælper private såvel som offentlige organisationer. De oplever en værditilvækst som en direkte følge af vores samarbejde. Og det kan I også opnå!

Sundhedssektoren har vores opmærksomhed, og vi hjælper dem med at skabe fremdrift gennem udvikling af bæredygtig sundhedsinnovation og banebrydende teknologiske løsninger.

Lige nu angriber vi blandt andet hygiejeneproblematikkerne i sundhedssektoren sammen med Regionshospital Randers/Grenå, samt flytter grænserne for brugercentreret innovation ved Århus Universitetshospital samt Det Nye Universitetshospital.

Jarl Christensen søsatte Conceptmaking™ primo 2008 i bestræbelserne på at udvikle en ny måde hvorpå konsulentvirksomheder kan indgå i mere bæredygtige relationer med såvel private som offentlige organisationer.

Conceptmakings filosofi og værdisæt beror på det respektfulde tankesæt, at "problem og løsning har samme DNA" - hvilket konkret betyder, at virksomhedens konsulenter altid tager udgangspunkt i at hjælpe kunderne med at finde egne svar på egne problemstillinger.

Mød teamet her >>

Cases >>

Mød vores kunder her >>

Kontakt os her >>

Nyheder og links her >>

YDELSER

Konceptudvikling

I nogle tilfælde udvikler vi koncepter til at løse allerede definerede udfordringer. I andre tilfælde indgår vi tidligere i processen og hjælper med at identificere og undersøge problemstillingen. Konceptudvikler vi sammen med jer sikrer vi levering af det færdigudviklede koncept og implementering af dette i organisationen. Ønskes der kun assistance til dele af konceptudviklingen er dette også muligt.

Konceptstrategisk sparring for sygehuse og kommuner >>

Innovationskultur

Ønsker I at påvirke innovationskulturen og forbedre evnen til at skabe nyt, sætte skub i videndeling på tværs af faggrupper og andre organisatoriske strukturer eller ønsker I nye metodiske input til en allerede velfungerende innovationsskabende organisation?
Vi tilbyder jer etablering af innovationsværksteder og udvikling af virtuelle innovationsplatforme, hvor kreativitet og interaktion mellem mennesker skaber innovative løsninger.

Vores tilgang er praksisorienteret og tager udgangspunkt i konkrete projekter. Det betyder, at vi sørger for, at I udvikler kompetencer inden for konceptudvikling og innovation samtidig med, at I faktisk innoverer. Når vi sammen med jer arbejder med problemstillinger fra jeres verden og koncepter til løsning af disse, opnår I ikke kun her-og-nu forbedringer/resultater, men lige så vigtigt opbygger jeres organisation viden om og erfaring med at arbejde metodisk og systematisk med innovationsprocesser. Innovationskraften skabes på denne måde indefra og ud. Nye samarbejds-  og  kommunikationsformer vil forgrene sig og på positiv vis med tiden påvirke innovationskulturen på stedet.

Et koncept kan være et produkt, en service eller en kombination af disse, men vi skaber også resultater gennem udvikling af ny organisering, optimering af processer samt skabelse af innovative værksteder.

De fleste udviklingsopgaver indeholder oftest nedenstående delelementer:

1. Research, interviews og analyse
   
2. Identificering og konkretisering af problemstilling (evt. udarbejdelse af fondsansøgninger)
   
3. Idé og konceptudvikling (herunder udvikling af prototyper)
   
4. Udvælgelse og færdigudvikling af produkter eller services
   
5. Implementering/kommercialisering (intern/ekstern organisation)
   
6. Tilpasning og opsamling (herunder evaluering af produkt/service)

HVAD ER DET EGENTLIGT VI GØR?

Hvordan?

Når vi konceptudvikler sammen med vores kunder, innoverer vi altid brugercentreret. Det gør vi for at opnå den nødvendige indsigt i, hvordan de mennesker, der agerer i det pågældende praksisfelt, tænker og agerer. Vi afdækker brugernes og/eller medarbejdernes behov, både erkendte og uerkendte, hvorved det sikres, at det færdigudviklede produkt modsvarer disse. At arbejde brugercentreret betyder ikke kun, at produktet tilpasses aftagerne, men også at den idérigdom og innovationsevne, som brugerne besidder, udnyttes.
For at få det optimale output ud af bruger- og medarbejdercentrerede innovationsprocesser arbejder vi i iterative bevægelser, hvor vi hele tiden skifter imellem at zoome ind på brugernes/medarbejdernes førstehåndsoplevelser og zoome ud i helikopterperspektiv, hvor helheder træder frem.

Bæredygtighed

Alle, der har samarbejdet med konsulenter, har en sund skepsis i forhold til, hvorvidt der opnås resultater med tyngde og forankring i organisationen. Med rette! Vi afviger signifikant fra andre konsulenthuse ved at fralægge os ekspertrollen og i stedet puste liv til den allerede eksisterende innovationskraft, der lever i enhver organisation.

Innovation rimer på relation!

Vi tror ikke på innovative individer, men på innovation som noget, der gøres i interaktion mellem mennesker. Det vil sige, at med de rette metoder, rammer og sociale relationer kan alle mennesker innovere og i samarbejde udgøre en skabende kraft. Vi viser jer, hvordan I med Positive Deviants tilgangen kan betragte jeres organisation i et nyt perspektiv ved at zoome ind på de steder, (dvs. de afdelinger, sociale relationer m.m.) hvor tingene fungerer dynamisk og succesfuldt. Ved netop at rette fokus på de situationer og relationer, som positivt skiller sig ud, er der taget hul på en konstruktiv og respektfuld indgang til udvikling.

Ikke-bæredygtig innovation

En traditionel konsulenttilgang. Konsulenten gennemtrumfer sin løsning, og tager sin "værktøjskasse" med sig efter endt opgave. Organisationen efterlades med et indtryk af, at de nu har modtaget en løsning, som de ikke har taget del i at skabe.

Bæredygtig innovation

En bæredygtig konsulenttilgang. Vi mener, at problem og løsning har samme DNA, og at organisationens medarbejdere samt ledere derfor skal involveres kontinuerligt gennem hele projektforløbet. Projektmæssig bæredygtighed opnås først, når organisationen kan genkende egne tanker og forslag i selve løsningen, og har opnået innovative kompetencer til at løse fremtidige udfordringer på egen hånd.